Üretimde kullanılan bütün malzeme ve parçaların zaman buketlerinin hazırlanması MRP’nin esas fonksiyonudur. Zaman buketini oluşturan bilgilerin hesaplanması sırasında göz önünde bulundurulması gereken bazı durumları açıklayan kavramlar şunlardır.
Brüt ve Net İhtiyaçlar
Temin Süresi (L)
Emniyet Stoğu
Yukarıdan Aşağıya Hesaplama Yöntemi
Aşağıdan Yukarıya Hesaplama Yöntemi
Matris Yöntemi
Sipariş Miktarlarının Belirlenmesi (Lot Sizing)
Siparişlerin Çıkarılması
Yazinin Devami »
Envanter yönetimi, malzeme yönetiminin biri ekonomik diğeri ise fonksiyonel olarak tanımlanan temel amaçlarına ulaşmasında esas rolü olan fonksiyonudur. Bu amaçlar ;
Üretim için gerekli olan her çeşit malzemenin,gerektiği anda ihtiyaç noktasında bulunmasını sağlayacak sistemleri kurup çalıştırmak
Bu faaliyetlerle ilgili tüm maliyetlerde tasarruf sağlayarak, işletme amaçlarına katkıda bulunmaktır.

Yazinin Devami »
1960′lı yıllarda bilgisayarların ticari işletmelerde yaygınlaşmaya başlaması ile ilk kurumsal üretim yönetim sistemi, malzeme ihtiyaç planlaması MRP (Manufacturing Requirement Planning) yazılımları kullanılmaya başladı. İlk MRP yazılımı IBM tarafından geliştirilmiştir. İlk aşamada malzeme ağaçlan ve stokları kapsayan sistem gittikçe gelişerek 1980′li yıllarda üretim işletmelerinin üretim ile doğrudan ilintili faaliyetleri (satınalma, üretim planlama ve kontrol, muhasebe, stok yönetimi….) kapsar hale

Yazinin Devami »
Tedarik zinciri girişimi tarihi, tekstil endüstrisindeki Hızlı-Yanıt (QR) programının ilk uygulamaları ile başlamış ve daha sonra gıda endüstrisindeki “Etkin Tüketici Yanıtı” (ECR) ile devam etmiştir. Daha sonra farklı endüstri alanlarındaki çeşitli firmalar, tedarik zincirinin bütünsel süreci arayışına gitmiştir.
Yazinin Devami »
Şu an tedarik zinciri yönetimindeki büyük dalga zincirin Internet’e konulmasıdır. Web sayfasıyla, tüm üretim ortakları sipariş alabilirler veya stoklarını kontrol edebilirler, veya müşteriler sipariş verebilirler. Dikkatlerin üzerine çekilmesi gereken bir konu varsa, uyarı sistemi tedarik zinciri yöneticisini uyarır.
Yazinin Devami »
Ana Sanayici açısından, Tedarik Zinciri, müşteri ihtiyaçlarını doğru zamanda, yerde ve uygun bir fiyatla sunabilmek için tüm satın alma, satma, müşteri eğilimlerini belirleyebilme, üretme gibi tedarikçiden son müşteriye kadar olan tüm faaliyetlerdir. Bir şirketin tedarik zinciri; hammadde üreticileri, hammadde ve yarı mamulleri işlenmiş ürüne dönüştürmesi yani imalat işlemleri sırasında tedarik işleri ile uğraşanlar ve bunun ardından bitmiş ürünleri dağıtım kanallarında nihai tüketiciye kadar ulaştırılması sırasında değer yaratan bütün unsurlardır. Veya bu tanımı tüketici açısından ifade ettiğimiz taktirde, tedarik zinciri bir ürün veya servis için talepleri yerine getirmek üzere gereken değeri meydana getiren aşamaların veya unsurların tamamıdır.

Yazinin Devami »
SAP , 1998 yılının ikinci çeyreğinde kendi tedarik zinciri yazılımı modülü olan ve R/3 sistemine entegre edilebilen SCOPE (Supply Chain Optimization , Planning and Execution) Girişimi’ni piyasaya sürdü. Yazinin Devami »
Bu bölümde iş sıralama algoritmaları olan Johnson, palmer, cds, gupta, neh ve rap algoritmalarının nasıl kullanıldığı ve formülasyonlarını örnekler ile bulabilirsiniz.
Çizelgeleme, belirli bir takım görevleri yerine getirmek üzere kaynakların zaman içinde tahsisi olarak tanımlanabilir. Bu tanımda görevler, içinde bulunulan ortama bağlı olarak değişik şekillerde adlandırılabilirler. Genel olarak, belirli ürün veya hizmetleri meydana getirmek için gerekli olan faaliyetlerdir.
Çizelgelemede üç unsur söz konusudur. Bunlar; üretim, kaynak ve zamandır. Bu unsurları göz önüne alarak çizelgelemeyi şöyle ifade edebiliriz:
Yazinin Devami »
Operasyon: Bir işi meydana getiren işlemlere operasyon adı verilir. i işinin j makinesindeki operasyonu Oij ile gösterilir. Bir işin tamamlanabilmesi için tüm operasyonların bitirilmesi gerekmektedir.
İşlem zamanı: Bir operasyonun gerçekleştirilmesi için gerekli zamandır.
İş: Her biri makinede işlenmek üzere m adet farklı operasyondan meydan gelir.
Makine: Bir operasyonu gerçekleştirebilecek teçhizat, alet, tezgah veya vasıtalardır.
Çizelge: Operasyonların makinelerdeki sıralanışını gösteren tablodur.
Her bir iş operasyonların sırasını belirten teknolojik kısıtlara sahiptir.
Karışık iş akışlı çizelgeleme problemlerinde (Jobshop problem), her işin kendine özgü bir operasyon sırası vardır. Tüm işler aynı operasyon sırasına (teknolojik kısıta) sahip olmak zorunda değildir.
Yazinin Devami »
Hücre Nedir?
Bir hücre; bir veya daha fazla sayıda benzer hammadde, parça, bileşen veya bilgi naklini içeren aileler üzerindeki sırasal ve çoklu belirli aralıklarla yerleştirilmiş bir grup iş istasyonudur. Hücre; bir veya daha fazla işçiye göre eleman sağlanan, çıktı performansı için ölçülebilir olan, bir veya daha fazla planlama, kontrol, desteğin sorumluluğu ve görevlerin gelişimini temsil eden işletme içindeki diğer organizasyonel birimlerden ayrı bir birimdir.
Yazinin Devami »